创业者需要考虑的外部环境

全面考虑环境是创业中必不可少的一环，创业者要做的是在这些环境中分析自身的优势与劣势，以及面临的机遇与威胁。
‘“优势”—Strengths、“弱势”—Weaknesses、“机会”—Opportunities、“威胁”—Threats 4个方面组成了SWOT。通过SWOT分析，可以结合环境对企业的内部能力和素质进行评价，弄清企业相对于其他竞争者所处的优势和劣势，帮助企业制定竞争战略。

1、创业优势与劣势
优势是指创业者相对于竞争对手而言所具有的优势资源、技术、产品以及其他特殊实力。另外，充足的资金来源、良好的经营技巧、良好的企业形象、完善的服务系统、先进的工艺设备、成本优势、市场领域地位等等，都可形成创业优势。劣势是指影响企业经营效率和效果的不利因素和特征，他们使创业者子啊竞争中处于弱势地位。
创业者不能纠正所有的劣势，也不必利用所有的优势，但必须确定，是否要发展某些优势，以便找到更好的市场机会。

2、企业的外部环境
环境的变化、竞争格局的变化、政府控制的变化、技术的变化、企业与客户或供应商的关系的改善等因素，都可以视为机会。企业所处的环境随时都在变化，这些变化对不同的企业来说，可能是机遇，也可能是威胁。
市场机会主要有3个来源：
（1）某种产品供应短缺
（2）使用新的方法向顾客提供现有的服务
（3）向顾客提供新的产品或服务

营销人员对企业所面临的市场机会，必须慎重地评价其质量，美国著名市场营销学家曾警告企业家们，要小心地评价市场机会，他说：“这里可能是一种需要，但是没有市场；或者这里可能是一个市场，但是没有顾客；或者这里可能有顾客，但目前实在不是一个市场。”

对一个企业是机会的因素，可能会对另一个企业构成威胁。同学杨，某个要素既可以是某个企业的潜在机会，也可能对其形成威胁。
认清企业所具有的优势与劣势以及面临的机会和威胁是十分重要的，因为这不仅涉及企业地位的变化，而且关系到竞争战略的制订。企业在设计竞争战略时，要充分利用一切机会，同时清醒地认识自身的优势和劣势，采取正确的营销措施。